Ben je op zoek naar een manier om een persoonlijk ontwikkelplan te maken? Misschien heb jij wel een bedrijf en zoek je een manier om goed uit te leggen wat het POP inhoudt? In dit artikel gaan we in op het – waarschijnlijk bekende – persoonlijk ontwikkelplan. Je leert wat het inhoudt en uiteraard verwijzen we je door naar de website, waar je nog veel meer informatie kunt vergaren. Ben je ook benieuwd en klaar om te ontwikkelen of je personeel door te laten ontwikkelen? Laten we dan beginnen!
Wat houdt een persoonlijk ontwikkelplan in?
Een persoonlijk ontwikkelplan is een methode om een bepaald individu op bepaalde gebieden verder te laten ontwikkelen. In dit plan wordt beschreven wat de doelen zijn en hoe beoogd wordt deze doelen te behalen. Er zijn veel organisaties, instellingen en bedrijven die gebruik maken van POP – oftewel een persoonlijk ontwikkelingsplan. Hierin wordt beschreven welke punten van ontwikkeling worden bekeken. Dit gebeurt altijd op individueel niveau, dus een persoonlijk ontwikkelplan is ook echt een persoonlijk plan. Natuurlijk kan er wel gebruik worden gemaakt van een bepaald format, maar aangezien het echt persoonlijk is en om individuele invulling gaat, is maatwerk cruciaal.
Er zijn uiteraard veel manieren om een bepaald doel te bereiken, maar voor veel medewerkers geldt doorgaans dat ze het lastig vinden om dit voor henzelf te bepalen en al helemaal op welke manier. Een bepaald format in de vorm van een POP kan dus helpen. En jij als bedrijf of leidinggevende speelt daar een grote rol in. Samen stellen jullie het persoonlijk ontwikkelplan op, vullen jullie deze in en evalueren jullie steeds hoe het gaat. Dat kan na een week zijn, maar ook een aantal maanden. Het ligt ook aan het doel. Sommige doelen waarin je je wilt ontwikkelen nemen gewoon langer de tijd in beslag. En dat is niet erg, als de doelen en de wijze waarop deze moeten worden behaald maar duidelijk omschreven zijn.
Er zijn natuurlijk manieren waarop het eenvoudiger kan worden gemaakt om zo’n plan op te stellen. Voor zo’n handige manier verwijzen we je graag naar ddgc.nl”>www.ddgc.nl, aangezien zij allerlei HRM software hebben ontwikkeld. Het doel is steeds om in gesprek te gaan en in gesprek te blijven met het personeel. Wat je verder op de website vindt en waar je absoluut meer informatie over kunt lezen – iets waar je veel aan zult hebben – is het volgende:
- Gesprekscyclus, de inhoud en de opbouw daarvan;
- De continue dialoog;
- De 360 graden feedback.
Als je op de hoogte bent van deze vormen en van het goed vormgeven van een persoonlijk ontwikkelplan, ontwikkel jij je nog beter als leider. En ook voor de andere persoon, degene die zich wil ontwikkelen, is het nuttig hierin inzicht te verkrijgen.
Wat zijn de gebieden waarin jij je wilt ontwikkelen?
Zoals je hebt kunnen lezen is een persoonlijk ontwikkelplan heel belangrijk. Je hebt wel altijd iemand nodig die als begeleider optreedt. Als je zelf een persoonlijk ontwikkelplan moet opstellen en je komt er niet uit, kun je altijd contact opnemen met het bedrijf dat we zojuist hebben genoemd. Je vindt namelijk meer antwoorden op al je vragen rondom gespreksvoering via ddgc.nl”>www.ddgc.nl
